仙居：比拼赶超推进项目建设

      “五一”期间，仙居县横溪镇再掀“一户多宅”攻坚热潮，镇村两级干部主动放弃休假，以攻坚抓进度，以处置显力度，以竞争提速度，通过办事处、村两级擂台，每日排位、通报奖惩，以盯牢目标、决战到底的姿态，推进“一户多宅”工作。目前，该镇共拆除一户多宅房屋1064间，占地面积3.1万平方米，建筑面积6.8万平方米。

      今年以来，仙居县坚持目标导向，突出推进速度，紧盯投资和形象进度，建立“一个项目、一名领导、一张作战图、一个服务小组”的项目推进制度，责任领导牵头协调，重大项目“双进”工作协调制度，破解项目难题，以战斗的姿态推进各项工作。

      省、市二季度工作会议后，仙居县迅速召开二季度工作动员会，动员部署二季度工作。会上，仙居县委副书记、县长颜海荣强调，非常之仗，非常之时，要有超常规的认识，以超常规的举措，担非常规的责任，始终保持战时状态，抓紧研究、抓紧部署、抓紧落实，奋力打赢“经济发展翻身仗”。

      抓项目就是抓发展。为了推进项目建设，仙居各乡镇（街道）积极创新工作方法，争先进位，比拼赶超。南峰街道在一线考干部，搭建“‘项目干部’擂台赛”，围绕重点项目，从形象进度、攻坚力度、战术打法等方面进行竞赛，从中锤炼一批懂项目、抓项目、推项目的青年干部。白塔镇实行“一线工作法”，由该镇班子成员带头在一线掌握情况、在一线形成决策、在一线解决问题、在一线转变作风、在一线融合情感，党员干部在项目中互比互看，用心用力推进重点工作。田市镇建立“日询问、周督战、月见效”机制，推动机关干部上火线、进一线，在项目建设现场“会诊”，开好“药方”，对症“治疗”，并在项目建设现场作动员、讲政策、解疑惑。截至目前，该镇在重点项目现场办公20多次，共化解突出矛盾和问题30余个。

      以服务促发展。仙居经济开发区实施“项目提速”行动，组建项目小分队，驻扎项目一线，掌握工程建设进展，轧紧项目推进“时间表”“线路图”，推动项目早开工快投产。近日，博菲医疗器械二类医疗器械产业化及灭菌中心项目比计划提前一个月开工。该工程全部建设完成并投产后可实现销售收入1.4亿元以上，年纳税2000万元，可带动相关产业实现销售收入约3亿元。

      浙江君业药业有限公司在上市过程中因历史原因造成的产权不清等问题，迟迟无法股改。急企业之所急，解企业之所忧，“五一”前，该县责任领导牵头到君业药业就历史遗留问题进行了协调解决，助推企业放心股改上市。